Net Economy Veranstaltung Teil 4
8. November 2009 | Von ARU | Kategorie: Allgemeines, e/m-CommerceStand: 08.11.2009
Stand: 08.11.2009
Erfolgsfaktoren können u.a. wie folgt unterschieden werden:
Generelle Erfolgsfaktoren
Gültig für alle Unternehmen, Branchen, Größen, Märkte, etc.
Branchenspezifische Erfolgsfaktoren
Zutreffend für bestimmte Branchen
Unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren
Gültig für ein bestimmtes Unternehmen
Je nach Fokus bzw. Ausprägung können sie endogener (unternehmensbezogene) bzw. exogener (umfeldbezogene) Natur sein und sowohl als aktive Faktoren, d.h. sie nehmen Einfluss auf andere bzw. als passive Faktoren, sie werden von [...]
Seit Mitte der 70er Jahre haben sich zahllose Studien mit einem gemeinsamen Ziel, der Identifikation des übergeordneten, unternehmerischen Erfolgs, beschäftigt. Als “Mutter der Erfolgsfaktorenforschung” gilt das PIMS-Programm (“Profit Impact of Marketing Strategies”) und ist als Keimzelle der Erfolgsfaktorenforschung immer noch eine der führenden Studien hinsichtlich der Erfolgsfaktorenforschung. Das Programm stellte “den ersten Versuch dar, auf [...]
Zielsetzung: Identifikation unternehmensspezfischer Erfolgsfaktoren (auch für Startups geeignet)
Bereich: Ganzheitliche Unternehmensanalyse
Benötigte Techniken/ Tools: Moderatoren-Utensilien, Kartenabfrage
Anzahl Mitarbeiter: 5 – 20 (Entscheider bzw. Informationsträger)
Zeitaufwand: ca. 4 – 8 Stunden (für Analyse und Auswertung)
Die strategische Organisationsanalyse ist ein hervorragendes Instrument, um die unternehmensspezifischen Erfolgsfaktoren und deren Einfluss untereinander ermitteln zu können.
Die Durchführung erfolgt in folgenden Schritten:
Kartenabfrage (alternativ Beraterwerkstatt) zur [...]
Es gibt Unternehmen die Erfolg haben und wissen warum, und es soll Unternehmen geben, die Erfolg haben und nicht wissen, worin sich dieser genau begründet. Ebenso gibt es Unternehmen, die keinen Erfolg haben und wohl in der Mehrheit nicht wissen, warum das so ist und Unternehmen, die vom Erfolg verschont bleiben, aber im Idealfall auch [...]